Neuroinkluzywność nie jest trendem ani dodatkiem do strategii DEI. To sposób projektowania wydarzeń, przestrzeni, spotkań, procesów.
Po naszych szkoleniach Twój zespół wychodzi z konkretnymi narzędziami projektowymi i gotowym planem, który da się wdrożyć w poniedziałek, a nie z kolejną prezentacją o tym, że neuroinkluzywność jest ważna.
JAK DZIAŁAMY?
Dwa obszary, w których szkolimy.
Event to projekt — ma datę, budżet i koniec. Kultura organizacji to proces — nigdy się nie kończy. Dwa różne rytmy pracy wymagają dwóch różnych programów.
W EVENTACH
W ORGANIZACJI
FILAR EVENTOWY
Neuroinkluzywne wydarzenia
Uczymy, jak zaprojektować wydarzenie tak, żeby uczestnicy mniej się męczyli, więcej zapamiętywali.
Pracujemy na autorskiej metodologii B.R.A.I.N.™ — zastępuje ogólne checklisty dostępności konkretnym procesem projektowym, który Twój zespół stosuje od następnego briefingu produkcyjnego.
Audyt sensoryczny wydarzenia
KOMUNIKACJA ZE SCENY
Projektowanie krzywej energii
Przestrzeń i wayfinding
Briefing ekipy technicznej
System follow-up i pomiar
Autorski framework B.R.A.I.N.™ to pięcioetapowy proces projektowania neuroinkluzywnego doświadczenia. B – Baseline (diagnoza przed agendą) R – Rhythm (krzywa energii wydarzenia) A – Accessibility (AV, język, przestrzeń) I – Interaction (partycypacja bez presji) N – Nudges (utrwalanie zmiany)
FILAR BIUROWY
Neuroinkluzywna organizacja
Pracujemy z działami HR, DEI i kadrą liderską nad jedną rzeczą: środowiskiem pracy, w którym różnorodność poznawcza i sensoryczna przestaje być barierą, a staje się przewagą operacyjną zespołu.
Uczymy, jak projektować procesy, komunikację i przestrzeń tak, żeby ludzie o różnych profilach funkcjonowania mogli pracować na swoich najlepszych warunkach.
Efekt: wyższe zaangażowanie, niższa rotacja, większe zrozumienie do stylów pracy.
Neuroróżnorodność w organizacji
Projektowanie biura przyjaznego dla mózgu
Neuroinkluzywne przywództwo
Rekrutacja i neuroinkluzywny onboarding
Inkluzywna komunikacja w zespole
Wellbeing i neurohacking w pracy
JAK PROJEKTUJEMY SZKOLENIA?
Każdy program dobieramy
pod zespół, nie odwrotnie
Brain Friendly Lab nie oferuje gotowych, identycznych szkoleń dla każdego klienta. Każdy program powstaje w oparciu o briefing i dostosowujemy go do pięciu zmiennych:
Szkolimy inaczej zespół farmaceutyczny, inaczej technologiczny, inaczej organizację publiczną. Case'y, terminologia i przykłady dobieramy pod Waszą rzeczywistość.
Jeśli temat jest dla zespołu nowy, zaczynamy od fundamentów. Jeśli zespół pracuje z tematyką neuroróżnorodności przechodzimy do zaawansowanych narzędzi projektowych i dyskusji strategicznej.
Inne szkolenie projektujemy dla jednego spójnego zespołu, inne dla interdyscyplinarnej grupy decyzyjnej z różnych działów, a jeszcze inne dla kadry menedżerskiej czy zarządu.
Od 4-godzinnego warsztatu po dwudniowy program praktyczny. Dla większych klientów programy wielo-sesyjne rozłożone na kilka miesięcy, zintegrowane z realnymi projektami lub procesami organizacji.
ZESPÓŁ TRENERSKI
Interdyscyplinarne kompetencje, nie tylko teoria
Szkolenia w Brain Friendly Lab prowadzi interdyscyplinarny zespół ekspertów koordynowany przez pionierkę Neuroeventów w Polsce Ninę Żukowską. Nasi trenerzy są specjalistami w obszarach:
Neuroinkluzywna praktyka eventowa – autorka metodologii B.R.A.I.N.™, z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w produkcji wydarzeń, jako jedna z pierwszych w Polsce systemowo wprowadzająca perspektywę neuroinkluzywności do projektowania eventów.
Neuroróżnorodność i psychologia organizacyjna — eksperci pracujący z zespołami i organizacjami nad wdrażaniem neuroinkluzywnych procesów, kultury i przywództwa
Wellbeing i neurohacking – praktycy łączący wiedzę o regulacji układu nerwowego z projektowaniem środowisk pracy wspierających dobrostan
Neurodesign – specjaliści od projektowania przestrzeni, które uwzględniają funkcjonowanie ludzkiego mózgu
Napisz do nas krótką informacją jaki obszar Cię interesuje i czy myślisz o szkoleniu indywidualnym czy dla zespołu.
+48 519 148 094